+7 (499) 350-41-68
+7 (812) 425-69-65
E-mail:
pmk@metallopt.ru

Начато банкротство Запорожского сталепрокатного завод

Хозяйственный суд Запорожской области 21 ноября 2013 г. возбудил дело о банкротстве ПАО “Запорожский сталепрокатный завод”, ввел мораторий на удовлетворение требований кредиторов. Согласно официальному сообщению в прессе, распорядителем имущества и исполняющим обязанности руководителя завода назначен арбитражный управляющий Сергей Персюк. Другая информация о деле пока отсутствует, пишет Интерфакс-Украина.

Как известно, “Запорожский сталепрокатный завод” специализируется на производстве метизов (46,9% всей продукции в минувшем году), эмалированной посуды (50,8%) и проводов (2,3%).

Предприятие в 2012 г. сократило чистый убыток по МСФО на 27,5% — до 4,65 млн грн, а его чистый доход снизился на 0,9% — до 145,16 млн грн.

Крупнейшими акционерами общества на начало этого года были швейцарские Veala S.A. и AlphaCap Engsneersng S.A. — соответственно 19,1207% и 13,579%, как указано в отчете — оба для АО “Контабилите Жестьйон”, глава набсовета Виталий Любимов — 8,3454% и член набсовета Иван Любимов 6,7879%, а также неназываемое физлицо с 21,8719%.

Согласно годовому отчету, на начало 2013 г. банком-кредитором предприятия был банк “Кредит-Днепр” с суммой обязательств 11,89 млн грн, из которых 11,56 млн грн было просрочено. Общая сумма обязательств составляла 51,68 млн грн.

 

 


 


Случайная мысль

Однажды ученик, владевший большим заводом, пришёл к Учителю:
Учитель, скажи, как заставить покупателя платить мне больше за мой товар?
— За что он платит? — спросил Учитель, и ученик стал рассказывать о товаре, который производил на своём заводе. Учитель выслушал его и снова спросил:
— За что он платит? — Ученик задумался, поблагодарил Учителя и ушёл.
Через три месяца этот ученик снова пришёл к Учителю и сказал ему:
— Спасибо тебе, Учитель! После твоих слов я стал разговаривать с покупателями и выяснил, что многие качества моего товара, которые я считал очень важными, их вовсе не интересуют. Тогда я изменил товар, оставив в нём лишь то, что нужно покупателям, и даже улучшив это. Товар стал обходиться мне гораздо дешевле, а продаю я его теперь почти вдвое дороже, чем раньше.